一
佛冈县妇幼保健院原有人才状况
该院创建于1956年
前身是妇幼保健站
1995年升格为妇幼保健院（副科级）
是佛冈县唯一一所主要以妇女儿童为服务对象的专科医院
由于各种原因
医院的发展到2001年
2002年较为缓慢
大部分人员学历层次以中专学历为主
开展基本的妇科
产科及妇幼保健业务
个别员工的紧迫感与使命感不强
2002年12月底上任的新一届领导班子上任伊始
针对该院大部分员工学历层次较低
高职称人才较少
素质提升缓慢的状况
把加强人才队伍建设作为头等大事来抓
在人才引进
培训
能力开发等方面做了大量工作
收到较好效果
二
提高准入门槛
引进高层次人才
该院领导和县卫生局
人事部门
县主管领导共同分析该院的人才状况和学科发展需要
确定以妇产科
儿科及其他科室为突破口
引进主治以上职称人才
多次直接到内地招聘
院外同行专家推荐等方式进行物色
筛选
初步确定人才后
以院领导
县卫生局和上级部门同行专家组成评审小组
对有关人员进行评审
考核
并多方面了解引进人选在原岗位的工作表现
操作能力
学术水平等情况
最后由院长办公会议研究做出决定
先后引进主治医师5名及副主任医师2名
并且均是专科以上学历
根据医院的实际情况
采取面试
综合测试等形式招聘8名本科毕业生和多名专科毕业生
三
关心到位
提供后勤保障
对于确定引进的人才
该院设法与对方单位和人事部门联系
或通过县卫生局
人事部门审批以“三不要”的形式
帮助办理调动手续
积极协助调入其亲属并安排合适的工作
为其子女读书提供帮助
联系落实好就读学校
在工资待遇
搬家补助
安家费用等方面给予适当提高或补助
从根本上解除后顾之忧
四
搭建事业平台 发挥引进人才技术专长
为充分发挥引进的专业才能 促进医院发展
该院尽可能量才重用 投入大量的人力
物力
财力 创造良好的工作环境
如儿科住院部建设方面 装修了病房 病床
床单等一切用品焕燃一新 购置注射泵
输液泵
临护仪
呼吸机
高压氧舱 经皮黄疸测试仪 红外线抢救辐射台等先进设备；成立放射科 口腔科 根据引进人才的意见 投入资金改造放射科 口腔科工作用房 购置大型X光机 牙床治疗仪 并配备助手
此外 解决他们在工作中遇到的困难和问题 真正做到用事业凝聚人才 感情留住人才
五 加强员工培训 积极推进继续再教育学习
高尚的医德医风 过硬的技术 优质服务是人民群众保证健康需求的根本
所以 医务人员的职业道德教育要常抓不懈 他们的继续再教育更应作为一项长期系统工程
2003年以来 该院不断派出各类专业医务人员到上级医院进修学习；参加各类学习班 短期培训班 学术交流会；鼓励在职员工参加成人教育 函授夜大 自学考试等自我增值方式；不定期邀请上级医院专家前来授课 院内每月至少一次的业务学习 各专业定期组织人员业务学习
通过继续再教育 优化人才结构 提升理论著水平 业务水平
六 真抓实干 成效显著
通过强化人才队伍建设 推动医院员工的竞争意识和科技创新
2年多的时间 医院的服务领域拓宽 加强保健部 生殖保健科（不孕不育治疗中心）建设 新开设儿科住院部 内科（心脑血管为主）住院部 增设放射科 五官口腔科；（下转二 三版中缝）（上接第三版）服务能力增强 2003年门诊78287人次 比2002年增长16%
出院人次1491人 比2002年增长78%；2004年门诊82782人次 比2003年增加4500人次
出院人次1883人 比2003年增长25.3%；业务收入 2002年568万元 2003年880万元 比2002年增长55%
2004年1107万元 比2003年增长25.8% 比2002年增长95%
据了解 清远地区同级同类医院第一所妇幼保健院经济效益突破1000万元大关 可谓提速式发展；固定资产增值 2002年351万元 2003年575万元 比2002年增加64%
2004年653万元 比2003年增加14% 比2002年增加86%
近年来 佛冈县妇幼保健院尊重知识 尊重劳动 尊重人才的战略方针 倡导“兴院以人为本”的用人原则 创出该院卫生事业发展新天地
